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更新時(shí)間：2025-03-01
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3月1日，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張玉平到龍鼎立交匝道項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理趙振華，工程管理部經(jīng)理施國(guó)慶，第一分公司黨支部書(shū)記、經(jīng)理王曉云，總工程師劉磊及項(xiàng)目部相關(guān)人員陪同檢查。
在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，張玉平聽(tīng)取了項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人關(guān)于項(xiàng)目施工進(jìn)展、山體土石方運(yùn)渣通道修建、下步施工計(jì)劃等情況的匯報(bào)。在實(shí)地查看匝道橋和山體石方開(kāi)挖施工情況后，張玉平強(qiáng)調(diào)：一是要從嚴(yán)從細(xì)壓實(shí)安全文明管理責(zé)任，進(jìn)一步提升安全文明管控力度，切實(shí)展現(xiàn)集團(tuán)公司良好形象；二是要綜合考慮路線及坡度影響，科學(xué)修建石渣運(yùn)輸通道，保障車(chē)輛運(yùn)輸安全；三是針對(duì)土石方開(kāi)挖等關(guān)鍵工序，要統(tǒng)籌調(diào)配資源，加強(qiáng)成本策劃，做好二次經(jīng)營(yíng)工作。
下一步，集團(tuán)公司將緊盯工作目標(biāo)，壓實(shí)工作責(zé)任，優(yōu)化施工流程，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，嚴(yán)格落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控措施，全面提升項(xiàng)目管理水平，全力以赴打造平安工程、優(yōu)質(zhì)工程，以實(shí)際行動(dòng)為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展加力賦能。
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